电子商务的神话-书评

有几个基本方式可以帮助实现财务独立。最常见的是拥有自己的企业。如果决定创业，您就是一位企业家。作为一名企业家，第一件事应该做的事就是阅读这本书。然后，你可能想阅读它的前身，“电子商务的神话”（The E Myth），该书面市于20年前的1980年。

很难充分描述这本书。很短的书评难以做到公正的评论。Gerber创办了一个和Ninja warrior类似的小企业，把MBA和奥林匹克运动结合了起来。他从各个方面筹集了资金，做的很成功。

用一个虚构的故事，帮助一个女人把小蛋糕烘焙企业从失败的边缘拉到一个成功平台，他用生动的实例描述了如何组织，管理和经营小型企业。

嘉宝使用“交钥匙”的概念应用特许权商业模式。他建议做小生意的人把业务精心设计成容易操作，任何人可以很容易通过训练，接管和管理的模式。这有两个原因。

首先，大部分小企业主成为自己生意名副其实的奴隶。他们把大量时间用于实际操作过程，而很少有时间考虑成功企业需要的整体战略思想。作为一个企业的奴隶，最终会变的憎恨它，从而在某个时候关闭企业逃脱奴役。

专营权的商业风格另一方面不依赖一个人或技能。它可以复制无数遍，任何人都可以运行它。它能够释放企业拥有者，拿出更多时间经营管理，扩大或出售业务，把自己从典型的小企业主地位解放出来。

第二个原因是，采用特许经营模式很有效。通过全面规范和组织，业务的每一个方面工作效率犹如令人不可思议的时钟。您不必像以往一样卖掉它。只要自己喜欢，就可以操作和管理。

《电子商务的神话》重新审评作者丹尼尔河墨菲帮助人们通过自我教育和发展建立财富。

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